EY, Adamo'nun hesaplarını üst düzey yöneticilerinin maaşlarının dahil edilmemesi uyarısıyla imzaladı

NecromanceR

New member
Adamo Birkaç yıldır İspanya'da telekomünikasyon sektörünün yükselen oyuncularından biri olmuştur. Bununla birlikte, kırsaldaki yayılmaları ve agresif tanıtımları dostane bir imaj ve yüksek bir büyüme yarattı. Son hesaplarının formülasyonunda bir sorun tespit edildi EY denetçinizle.

Profesyonel hizmetler firması, grubun büyük şirketi Adamo Telecom Iberia'nın mali sonuçlarına “nitelikli” imza attı Şirket, yöneticilerin ortalama ücretlerini raporlarına dahil etmedikten sonra ve yöneticiler, mevcut düzenlemelere göre zorunlu bilgiler.

Aslında Ticaret Sicili'ne yapılan kayıtlara göre grubun yönetici veya müdür kategorisinde çalışanı bulunmamaktadır. Şuna:

İsveç menşeli şirket, 2007 yılında Asturias Prensliği ile yapılan bir anlaşmayla İspanya'ya geldi ve o tarihten bu yana ultra hızlı geniş bantın kırsal alanlara yayılmasına yönelik kamu yardımından başlıca yararlananlardan biri haline geldi.

Sadece bakiyenizi yatırdığınız son yıl olan 2022 yılında, Grup, yaklaşık 100 milyon avro karşılığında 17 ilde konuşlandırılacak projeler kazandıKurtarma Planı fonlarından geliyor, 2021'de aldığından biraz daha küçük bir miktar.

Grup 2023'te ayrıca satın aldı 34 milyon euro daha Genişbantın şehirlere yayılmasına yönelik bu plan için yapılan son çağrıda ağını genişletmek için kamu fonlarından yararlanıldı. Buna paralel olarak, kırsal işletmecinin İspanya'daki varlığını artırmaya devam etmek için cömert finansman imkanları var.

Kamu fonlarını çekme yeteneği ve 'teleko' altyapısına yönelik heyecanı ve benzer stratejilere sahip diğer şirketlerin ortaya çıkmasını öngören modelinin başarısı, şirketin birçok kez el değiştirmesine neden oldu.

İlk olarak İsveç fonu tarafından satın alındı EQTAvrupa Üniversitesi'ni yakın zamanda satın alan ve on yılı aşkın bir süre en büyük hissedar olarak kaldıktan sonra onu Fransız grup Ardian'ın sahip olduğu başka bir fona 2021 sonunda yaklaşık 1.000 milyon avroya sattı.

iş modeli


Adamo'nun stratejisi, kendi altyapısına sahip olması nedeniyle büyük bir operatörün stratejisine benzer. Bir yanda özel müşterilere satılan klasik işler, diğer yanda ise ağını kiralamaya dayalı bir toptan satış işi diğer telekomünikasyon operatörlerine.

Bu iş dalı Adamo'nun durumunda özel bir anlam taşıyor, çünkü Çoğu zaman fiber ağı, hizmet verdiği şehirlerde mevcut olan tek ağdır. bu da tüm büyük operatörlerle anlaşmalar yapmasına yardımcı oldu. Ancak genişlemeye devam etme ihtiyacının baskısına maruz kalan işletme hâlâ kârlı olmaktan uzak.

Rakamlarla geçen yıl olan 2022 yılında, Adamo 27 milyondan fazla kaybetti Euro, öncekinden neredeyse dört kat daha fazla olmasına rağmen müşteri tabanını büyütmeyi başardı ve geliri %35 daha fazla olan 100 milyon Euro'yu aştı.

Adamo'nun fiber optik ağı, çoğu ultra kırsal bölgelerde olmak üzere toplamda 2,7 milyon evi kapsıyor. Sadece 2023'te grup teknolojisini 540.000 evde kullandı13.000 kilometrelik kablonun çekilmesini içeren bu proje, bir düzineden fazla aktörün bulunduğu kırsal operatörlerin kalabalık dünyasında gelecekte herhangi bir kurumsal operasyonda grubu yıldız olacak kilit oyunculardan biri haline getiriyor, ancak bu sadece bir çift hayatta kaldı.