Siyasi kutuplaşma ofisi emponzar yapabilir mi?

NecromanceR

New member
Melek PeñaMetin

Sean MachauiGösterim


Güncellenmiş 5 Temmuz 2025 Cumartesi –
00:02


Şey yanıyor. Ve kısa veya orta veya uzun vadede gibi görünmüyor. Medya bizi her gün yeni bir skandal ve kamu yönetimi ile uyandırıyor, ayrılmaz bir Barulo çapraz ve patlama ilgi alanları olarak görünüyor. Güneşin altında yeni bir şey yok. Quevedo bir Tertullian olarak egzersiz yaptığından: “Parmağından ne kadar ne olursa olsun, susmam gerekiyor, / zaten ağzına dokunuyor ve alnına, / Sessizliği uyarın ya da korkuyu tehdit ediyor.” Ancak bilgi teknolojilerinin ortaya çıkması Quice'den bir şeyler çıkardı.

Tartışmalar medyayı ve sosyal ağları taşıyor, aile çubuklarına ve yiyeceklere doğru kayıyor ve hatta iş kumaşımızın çekirdeğine sızıyor. Bir akademisyen ekibi yayınladı. Uygulamalı Psikoloji Dergisi Rahatsız edici bir başlık makalesi: “İşyerinde siyasi söylemin gizli kalıntıları“.

Norbert Monfort, Kişiler ve Örgüt Müdürlüğü Dairesi Akademik İşbirliği Esade, “Bazı insanlar için bu konuşmalar, fikir ve perspektif alışverişini teşvik ederek çalışma ortamını zenginleştirebileceğini” açıklıyor, ancak “diğerleri için gerginlik ve rahatsızlık kaynağı. Çalışması Uygulamalı Psikoloji Dergisi “Çalışanlar işyerinde siyasi konuşmaları dinledikten sonra olumsuz etkiler yaşadıklarında”, bunların “sınıf arkadaşlarının kendilerine daha benzer olduğunu algıladıkları bağlamlarda” zayıflatıldığı sonucuna varmak ampirik materyal sağlar.

Grup dinamiklerinin ötesinde Monfort, sonucun “tartışılma şekline bağlı olacağını düşünür. Siyaset hakkında konuşmak, insanları farklı bakış açılarına maruz bırakarak eleştirel düşünceyi teşvik edebilir. Açıklıkla ele alındığında, varsayımlara meydan okuyabilir ve karmaşık sorunların anlaşılmasını genişletebilir”, “insanların birbirlerini daha iyi bilmelerine ve onları motive eden tutumları ve kaygıları motive eden endişeleri” sağlayabilir. Kısacası, “iddialı iletişim, müzakere ve çatışma yönetimi gibi becerileri geliştirme fırsatı” ve “bir ekibin üyelerinin kişisel ve mesleki gelişimini zenginleştirme. Şeffaflığın ve fikir çeşitliliğinin değerlendiği bir ortamda, siyaset hakkında konuşmak, açıklık, dahil etme ve diyalog kültürünü güçlendirebilir.”

Ancak her şey değmez: “Saygın yabancı düşmanlığı, ırkçı, ilgisiz olmayan fikirler, vb.”, “Bu aşırı uçlara ulaşmadan,” siyasi konuşmaların düzgün bir şekilde ele alınmadıkları takdirde tetikleyebileceğini ve ekibin işbirliğini zayıflatabileceği ve çatışmaları tetikleyebileceğini “uyarıyor; Ve eğer “saygısız bir şekilde gerçekleştirilirler veya kutuplaşırlarsa,” insanların dışlanmasına ve hatta ayrımcılık olaylarına “verilene kadar düşmanca bir çalışma ortamı yaratabilirler. Bu yüzden “kuruluşların işyerindeki siyasi tartışmalar açısından neyin kabul edilebilir olduğuna dair açık politikalar tanımlaması önemlidir. Sınırları belirlemeliyiz.”

Birkaç ay önce, Korn FeribotuSiyaset konuşmayabilir miyiz? “” Çoğu şirket işçilerinin işyerinde siyasi tartışmaları bir kenara bırakmasını öneriyor “, ancak” sınıf arkadaşları – ya da daha da önemlisi müşteriler – bundan bahsetmede ısrar ettiğinde ne olacağını merak ediyor. “Çünkü” Herkes bu sezon işteki siyaset hakkında konuşmaya devam ediyor. Yıl başlamadan önce bile, ankete katılan işçilerin neredeyse yarısı ofisteki siyasi görüşleri hakkında konuşurken rahatsız hissettiklerini iddia etti, “ama & mldr;” Neredeyse dörtte biri, bir partnerin siyasi fikirleri nedeniyle agresif veya karşı üretici davranmasına tanık olduğunu iddia ediyor. “Uzmanlar, sadece şirketler ve liderleri son önlemler hükümetinin sonuçlarıyla yüzleşmeye çalıştıkça günaha arttığını iddia ediyorlar.

Bütün bunlar sadece birkaç yıl önce büyük bir değişikliği temsil ediyor. “Herhangi bir sosyal veya iş ortamında siyasi görüşlerden bahsetmenin tamamen uygunsuz olduğu bir zamanı hatırlıyorum” diyor. Peter McDermott, Siyasi görüşleri arka planda bırakmayı tavsiye eden Korn Ferry'deki Kuzey Amerika için Kurumsal İşler Direktörü: “Asla herhangi bir konuşmayı geri çekmek zorunda kalmayacaksınız.”

Uzmanlar ustaca tavsiyelerde bulunurlar. “Onları kendileri ve organizasyonları için neyin önemli olduğuna doğrudan söyleyin” diyor Kim Waller, Korn feribotunda örgütsel stratejist. “Konuşmacı, konuşmayı konuşmacının veya kuruluşun işgücü hedeflerine nazikçe yönlendirebilir.” Ve eğer mümkün değilse, “muhatapın iyi niyetlere sahip olması muhtemel olduğu” ve “ortak puan oluşturmaya çalıştığı” unutulmamalıdır: “Sanırım hepimizin gelişmesini istiyoruz, çocuklarımızın gelişmesini ve işimizin & mldr;”

Belirli sektörlerde kaçınılmaz bir uygulama

Köktendiliklerden kaçınalım. Savunma gibi somut ve acil siyasi hareketlerden doğrudan etkilenen sektörlerde veya kamu alımıyla ilgili konularda, şirketteki politika hakkındaki tartışma sadece kabul edilebilir değil, gereklidir. “Bu, gelecekteki işletmeleri etkiledikleri ölçüde yönetim politikaları hakkında konuşmakla ilgili” diyor. Louis Montgomery, Korn Ferry'nin İK Uzmanlık Merkezi direktörü, anahtarın “eldeki iş sorunlarına bağlı kalmak” olduğunu hatırlıyor.